中智慧培训中心立足新质生产力发展需求，聚焦产学研协同育人，为政府部门、高校、企业及社会各界提供体系化的智慧型人才培养服务.
本课程以实用为导向、以实战能力为焦点，涵盖带人的6个方面、每个方面至少6个项核心知识点，即基础修炼，共计36个实用性、启发性的管理知识点，即36项修炼，为你提供简明操作套路，让学员对实战管理有一个比较
本课程以实用为导向、以实战能力为焦点，涵盖带人的6个方面、每个方面至少6个项核心知识点，即基础修炼，共计36个实用性、启发性的管理知识点，即36项修炼，为你提供简明操作套路，让学员对实战管理有一个比较全面、系统的掌握。
你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。管理，为你的事业和人生架设腾飞的翅膀！
1、为机关、企事业在职各级干部管理能力提升提供有效途径
2、为在校大学生、大学毕业生、有志青年打下走向领导之路的必备管理学实战基础
第1模块 洞察人性
第1单元 人为财死——利益负相关理论
第2单元 感动中国人——三种人理论
第3单元 天使与魔鬼——人性上下限理论
第4单元 生存与发展——人生三度空间理论
第5单元 人类心理历程——意识心理学
第6单元 人心百态——员工诸类型
“课堂交流区”讨论主题
分享你本模块的学习心得、及可以运用到工作中去的切身案例
第2模块 抓住人心
第7单元 管理的尖刀——变你的事为他的事
第8单元 李氏关心系数——让员工眼睛发亮
第9单元 利益魔方——让员工像老板一样工作
第10单元 投其所好——员工价值管理
第11单元 股份的本质——投资等于资本加人本
第12单元 愿景管理——人，为梦想而活
第3模块 汇集智慧
第13单元 共创价值——管理=可控性+创造性
第14单元 选择接纳——全员激励
第15单元 有效沟通——说清楚不等于听清楚
第16单元 辅导成长——人，不是拿给你管的
第17单元 建立友情——感情是玩出来的
第18单元 领导模式——管理=管理者+被管理者=1
第4模块 有效执行
第19单元 以事为本——手段是残酷的
第20单元 危机意识——激发自动自发
第21单元 结构效率——组织原则
第22单元 强势管理——不求口服心服
第23单元 行情说话——愿意等于不得不
第24单元 执行文化——达成目标是硬道理
第5模块 高效团队
第25单元 收入落差——让有能力者动起来
第26单元 羡慕嫉妒恨——撬动团队的支点
第27单元 乐在其中——工作是一种生活方式
第28单元 领导者角色—价值创造:管理=自理+代理
第29单元 团队建设要点——战斗力提升
第30单元 做法决定心态——通过有形打造无形
第6模块 操之在我
第31单元 操之在我——管理要有可控性
第32单元 掌控有方——李氏筹码理论
第33单元 领导艺术——操纵与被操纵
第34单元 领导哲学——做人做君子，管人管小人
第35单元 人格魅力——权力与权术
第36单元 团队驾驭——利益集团与打桩理论
专题：回馈爱学习的同学——感谢你学习到最后一个模块
李泽尧近期讲课视频片段分享
李泽尧近期讲课视频分享
1、适合所有在职干部、大学生、及大学毕业生，不需预备知识。
2、教材：李泽尧著作《有效管理十八项技能-第三版》
3、参考书：
（1）基础系列：李泽尧著作《执行力》、《领导力》、《商战力》、《创造力》；
（2）实战技能系列：李泽尧著作《管理的技术》、《管理的艺术》、《管理的真相》、《管理的体系》；
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本课程以实用为导向、以实战能力为焦点，涵盖带人的6个方面、每个方面至少6个项核心知识点，即基础修炼，共计36个实用性、启发性的管理知识点，即36项修炼，为你提供简明操作套路，让学员对实战管理有一个比较全面、系统的掌握。
你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。管理，为你的事业和人生架设腾飞的翅膀！
1、为机关、企事业在职各级干部管理能力提升提供有效途径
2、为在校大学生、大学毕业生、有志青年打下走向领导之路的必备管理学实战基础
第1模块 洞察人性
第1单元 人为财死——利益负相关理论
第2单元 感动中国人——三种人理论
第3单元 天使与魔鬼——人性上下限理论
第4单元 生存与发展——人生三度空间理论
第5单元 人类心理历程——意识心理学
第6单元 人心百态——员工诸类型
“课堂交流区”讨论主题
分享你本模块的学习心得、及可以运用到工作中去的切身案例
第2模块 抓住人心
第7单元 管理的尖刀——变你的事为他的事
第8单元 李氏关心系数——让员工眼睛发亮
第9单元 利益魔方——让员工像老板一样工作
第10单元 投其所好——员工价值管理
第11单元 股份的本质——投资等于资本加人本
第12单元 愿景管理——人，为梦想而活
“课堂交流区”讨论主题
分享你本模块的学习心得、及可以运用到工作中去的切身案例
第3模块 汇集智慧
第13单元 共创价值——管理=可控性+创造性
第14单元 选择接纳——全员激励
第15单元 有效沟通——说清楚不等于听清楚
第16单元 辅导成长——人，不是拿给你管的
第17单元 建立友情——感情是玩出来的
第18单元 领导模式——管理=管理者+被管理者=1
“课堂交流区”讨论主题
分享你本模块的学习心得、及可以运用到工作中去的切身案例
第4模块 有效执行
第19单元 以事为本——手段是残酷的
第20单元 危机意识——激发自动自发
第21单元 结构效率——组织原则
第22单元 强势管理——不求口服心服
第23单元 行情说话——愿意等于不得不
第24单元 执行文化——达成目标是硬道理
“课堂交流区”讨论主题
分享你本模块的学习心得、及可以运用到工作中去的切身案例
第5模块 高效团队
第25单元 收入落差——让有能力者动起来
第26单元 羡慕嫉妒恨——撬动团队的支点
第27单元 乐在其中——工作是一种生活方式
第28单元 领导者角色—价值创造:管理=自理+代理
第29单元 团队建设要点——战斗力提升
第30单元 做法决定心态——通过有形打造无形
“课堂交流区”讨论主题
分享你本模块的学习心得、及可以运用到工作中去的切身案例
第6模块 操之在我
第31单元 操之在我——管理要有可控性
第32单元 掌控有方——李氏筹码理论
第33单元 领导艺术——操纵与被操纵
第34单元 领导哲学——做人做君子，管人管小人
第35单元 人格魅力——权力与权术
第36单元 团队驾驭——利益集团与打桩理论
“课堂交流区”讨论主题
分享你本模块的学习心得、及可以运用到工作中去的切身案例
专题：回馈爱学习的同学——感谢你学习到最后一个模块
李泽尧近期讲课视频片段分享
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1、适合所有在职干部、大学生、及大学毕业生，不需预备知识。
2、教材：李泽尧著作《有效管理十八项技能-第三版》
3、参考书：
（1）基础系列：李泽尧著作《执行力》、《领导力》、《商战力》、《创造力》；
（2）实战技能系列：李泽尧著作《管理的技术》、《管理的艺术》、《管理的真相》、《管理的体系》；